湖南省瀏陽市柏加鎮(zhèn)花農(nóng)李貝貝在自己搭建的直播間推介盆景。

劉 珂攝

李貝貝直播介紹多肉盆景。

王 銳攝

湖南省沅江市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)工作人員通過“智慧漁政”系統(tǒng)巡查調(diào)度。

鐘祖彪攝

湖南省婁底市新化縣油溪橋村村民正在用手機(jī)查看自己家的積分。

本報記者 楊 迅攝

掃描二維碼

看“融”觀中國主頁

電商直播，開啟“云上賣花”新模式；智慧漁政，精準(zhǔn)打擊非法捕撈；村務(wù)積分，全員參與可感可及……瀟湘大地上，數(shù)字技術(shù)正廣泛激活鄉(xiāng)村發(fā)展新動能，成果遍及智慧產(chǎn)業(yè)、平安鄉(xiāng)村、基層治理等多個領(lǐng)域。湖南省如何因地制宜建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村？記者進(jìn)行了采訪。

“云上賣花”激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

在溪邊，精心挑選被水流雕琢圓潤的鵝卵石；在老屋廢墟中，收集斑駁的瓦礫碎片……最近，湖南省瀏陽市柏加鎮(zhèn)柏鈴村青年李貝貝憑借“0元自制盆景”系列視頻走紅網(wǎng)絡(luò)。

“方寸之間有乾坤，造小盆景最看構(gòu)思和創(chuàng)意。”李貝貝說。

10多年前，這個湖北姑娘到柏加游玩，機(jī)緣巧合下結(jié)識了身為“花木二代”的丈夫，隨后成了一名新時代花農(nóng)。兩三年前，她開始做小盆景，很快在本地積累起了口碑。可如何打開更大的市場？李貝貝犯了難。

瀏陽市柏加鎮(zhèn)是聞名全國的“花木之鄉(xiāng)”，花木種植歷史逾百年，苗木產(chǎn)業(yè)是其支柱產(chǎn)業(yè)。隨著時代發(fā)展，傳統(tǒng)花木產(chǎn)業(yè)面臨銷售渠道單一、市場信息不對稱、養(yǎng)護(hù)技術(shù)推廣難等瓶頸。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在鎮(zhèn)政府組織的一次研學(xué)活動上。在江蘇沭陽“淘寶小鎮(zhèn)”，李貝貝看到了電商新媒體的力量——農(nóng)戶能通過短視頻、直播打開銷路，農(nóng)產(chǎn)品能因“線上表達(dá)”被更多人看見。

“別人能做到，我們?yōu)槭裁床荒埽俊睅е@份信念，李貝貝重新出發(fā)——白天研究短視頻拍攝剪輯，用生動語言拆解盆景制作、養(yǎng)護(hù)等專業(yè)內(nèi)容；晚上守在鏡頭前直播，從最初的緊張結(jié)巴到后來與粉絲熟練互動，講解親切有趣又干貨滿滿，吸引了大批盆景愛好者。

如今，在瀏陽國際花木城一隅，一個綠意盎然的直播空間已經(jīng)完工，李貝貝一家輪番上陣，展示精品苗木、講解養(yǎng)護(hù)“秘籍”，越來越多的人在直播間下單。

每棵外銷苗木都掛上了獨(dú)特的“身份證”二維碼，客戶掃碼不僅能查看苗木溯源信息，還能直接跳轉(zhuǎn)至養(yǎng)護(hù)知識視頻頁面，解決了異地買家“不會養(yǎng)、養(yǎng)不好”的痛點(diǎn)，極大提升了客戶體驗(yàn)與復(fù)購率。

一年下來，直播間銷售達(dá)30多萬元，占李貝貝家花木銷售總額的20%，目前還在增長。李貝貝還帶動周邊村民學(xué)習(xí)直播帶貨，幫助周邊農(nóng)戶對接苗木銷售渠道，助力花木產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)發(fā)展”。

“店子旁邊的這些小苗，都是柏鈴村的脫貧戶種的，我們免費(fèi)代銷。”李貝貝介紹。截至目前，李貝貝家的工作室通過“線上引流+優(yōu)質(zhì)供貨”，幫銷金額已經(jīng)超過12萬元。

近年來，瀏陽市順應(yīng)全省大力發(fā)展電商的潮流，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)向數(shù)字借力。柏加鎮(zhèn)多次組織花木電商專題培訓(xùn)，開設(shè)新媒體運(yùn)營、短視頻制作與剪輯等課程，幫助花農(nóng)進(jìn)一步拓寬銷售渠道，提升品牌影響力。

今年4月，為了讓花木更好地通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)城入戶，柏加鎮(zhèn)還助推郵政部門開通了由柏加直達(dá)長沙的花木電商快遞物流專線。

如今，柏加鎮(zhèn)花木種植面積達(dá)3萬余畝，存量資產(chǎn)超300億元，共有花木合作社、園林綠化企業(yè)400余家。在數(shù)字平臺的賦能下，“致富有門路，共富有奔頭”，已成為柏加鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)的生動寫照。

“智慧漁政”守護(hù)一湖碧水

沅江市地處洞庭腹地，湖島洲灘眾多，禁捕水域100萬畝，是湖南省禁捕退捕任務(wù)最重的縣市之一。全市現(xiàn)有漁政執(zhí)法人員60人，人均管轄水域面積超15000畝，一度存在執(zhí)法取證難、運(yùn)行成本高等難題。

如今，在沅江市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)指揮中心內(nèi)，漁政執(zhí)法人員萬威緊盯“智慧漁政”顯示大屏。哪里有小紅點(diǎn)跳動，就表示那片水域可能存在非法捕撈或違規(guī)垂釣行為。

萬威介紹：“平臺依托大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)信息技術(shù)，借助高清攝像頭、雷達(dá)等前端智能感知設(shè)備，建立AI算法庫，一發(fā)現(xiàn)疑似非法捕撈行為，就自動精準(zhǔn)報警。”

遠(yuǎn)在90公里外，沅江市漁政五中隊(duì)隊(duì)長張明的手機(jī)APP上同步接收相關(guān)預(yù)警信息。“我們到達(dá)現(xiàn)場后，可以通過‘智慧漁政’APP上傳相關(guān)圖片和視頻，向指揮中心報告現(xiàn)場實(shí)時勘察情況。”

“雖然還要時不時到湖洲上開展巡護(hù)，但相比以前，工作量減少了不是一星半點(diǎn)。”張明說。

智慧平臺不僅降低了漁政執(zhí)法人員的勞動強(qiáng)度，還提升了預(yù)警、打擊的精準(zhǔn)程度。

在沅江市，智慧漁政監(jiān)控按照每個點(diǎn)位覆蓋半徑為3公里進(jìn)行建設(shè)，根據(jù)重點(diǎn)、次重點(diǎn)、一般水域特點(diǎn)，搭配安裝不同功能的監(jiān)控設(shè)備。

在重點(diǎn)水域，包括“亞洲第一蘆葦蕩”漉湖、種質(zhì)資源保護(hù)核心區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū)等，安裝雷達(dá)、夜視激光云臺等具有高清晰度和感知速度的設(shè)備，對違法船舶等目標(biāo)快速抓拍、測速、識別；在次重點(diǎn)、一般水域，則安裝具備高清視頻監(jiān)控的全彩攝像機(jī)，以及能快速感知溫度的熱成像攝像頭，實(shí)現(xiàn)“禁捕”“禁燒”工作同平臺監(jiān)管。

“在湖洲重要進(jìn)出口、禁捕核心區(qū)等地，我們還安裝了智能識別設(shè)備，與公安系統(tǒng)存量數(shù)據(jù)自動對比，盯緊重點(diǎn)、精準(zhǔn)打擊。”沅江市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長周建平說。

數(shù)字技術(shù)賦能禁捕退捕，洞庭湖更加水凈魚豐。一些珍稀動物如麋鹿、江豚紛紛來到這里，吸引許多游客來此觀賞，還帶動了周邊的旅游熱。

截至目前，沅江市共建設(shè)了143個監(jiān)控站點(diǎn)，立案查處非法捕撈案件136起。周建平表示：“通過‘智慧漁政’平臺，漁政實(shí)現(xiàn)了由人防到技防的轉(zhuǎn)變，一湖碧水得到了更好守護(hù)！”

“兩制融合”盤活人地資源

在湖南省婁底市新化縣油溪橋村，每家每戶的門上面都貼有一張小程序碼。村民蘇開初掏出手機(jī)一掃，他家的積分?jǐn)?shù)量、排名、事項(xiàng)分布等就清晰地展示在屏幕上。

“幾年前，我把家里的4畝多荒山給村里修路。村里不直接給錢，是按國家征收標(biāo)準(zhǔn)給積分。去年，我家用積分換得了9052元的村集體經(jīng)濟(jì)分紅，是全村最大的‘股東’。”年近七旬的蘇開初笑得合不攏嘴。

油溪橋村村黨支部副書記曾樂介紹：“根據(jù)積分制管理細(xì)則，山土林地用于公益建設(shè)、通過管理或技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增收都可以積分。現(xiàn)在人人搶著出地出力，土地、人力等各種資源都被盤活了。”

“油溪橋村跟別的村不太一樣，沒有積分超市。相較于兌換價值固定的生活用品，村民們更愿意用積分兌換村集體資產(chǎn)的股份，不清零，可繼承。”曾樂說。

2020年起，油溪橋村開始探索鄉(xiāng)村市場化，將村莊變“企業(yè)”，村民變“股東”，村民參與治理獲得的積分，按比例折算成村集體經(jīng)濟(jì)組織的股權(quán)、產(chǎn)權(quán)和收益權(quán)。積分制、股份制“兩制融合”，積分更緊密地關(guān)聯(lián)到村民的收益。

這么重要的積分，如何申報、怎么保證公平？

蘇開初還記得2014年積分制實(shí)行之初，“那時給誰積分，積多少，全靠紙筆來記，每晚村干部開會到12點(diǎn)以后。一旦錯漏，還容易產(chǎn)生矛盾。”

2021年，依托騰訊公司開發(fā)的小程序“善治美”，積分制變得更簡單。村民完成公益建設(shè)、學(xué)習(xí)活動等加分項(xiàng)后，可自行或由村里的申報小組進(jìn)行申報。積分運(yùn)營管理小組、村“兩委”成員、村黨總支書記多級在線審核，通過并公示后落到家庭檔案上，保證了制度運(yùn)行公開透明、公平公正。

蘇開初說：“我們不僅能看到自己的積分，還能看到別人的積分是怎么來的。大家暗暗較勁，建設(shè)村莊的積極性更高了。”

如今，油溪橋村286戶擰成一股繩，人人都把村莊當(dāng)成自己家來建。發(fā)展文旅、研學(xué)，三產(chǎn)帶動多產(chǎn)，油溪橋村集體經(jīng)濟(jì)從2007年的虧損4.5萬元變?yōu)?024年的收入278萬元。

深化農(nóng)村市場化改革，完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置，油溪橋村還在加速探索。當(dāng)前，該村又開始打造積分交易中心，未來將實(shí)現(xiàn)積分流通、轉(zhuǎn)讓、變現(xiàn)。

“在大數(shù)據(jù)共享的平臺上，我有資金，你有技術(shù)，他有土地，我們就能一拍即合，讓更多老百姓參與鄉(xiāng)村發(fā)展進(jìn)程，分享發(fā)展成果。”油溪橋村黨支部書記彭育晚表示。