文化賦能，夯實賽事經濟底蘊。賽事經濟可持續發展的根基在于獨特性與認同感。“湘超”巧妙地融合了湖湘文化，將“三湘四水”“三高四新”融入賽事Logo，藍、紅、綠漸變色分別代表湘水、紅色文化與綠茵球場。各市州球隊的“方言口號”，如婁底的“為婁而戰，硬‘鋼’到底”?，衡陽的“衡掃千軍”等口號，緊密結合地域文化和自身特色，喚起球迷強烈的地域認同感與歸屬感，讓觀眾在觀賽時不僅關注比賽的輸贏，更能深刻感受到家鄉文化的魅力。這種文化注入，為賽事經濟帶來了持續的吸引力。

同時，湖南多個主場城市的景區都面向持有“湘超”門票的人員或者持有有效球員證的球員推出了優惠政策，有的承諾憑門票可以免費游覽A級景區，有的可以享受指定景區五到八五折的優惠，還有的享受“買一送一”或者“買一送二”優惠等等。這些舉措有助于讓人們在觀賽、參賽之余領略湖南自然風光與人文風情，進一步拓展賽事經濟的消費場景，形成體育與文旅相互促進的良好局面。

多元運營，激發賽事經濟活力。賽事運營模式的創新是賽事經濟可持續發展的關鍵。從觀賽體驗來看，湖南各市州主場場館提質改造，提供優質觀賽環境，吸引了更多球迷，帶動了周邊住宿、餐飲、零售等消費，形成了“觀賽+消費”的良性循環。“湘超”組委會在豐富服務供給，創新消費場景，延伸產業鏈條，放大輻射帶動效應等方面用力，讓球迷的專屬優惠覆蓋“吃住行游購娛”全場景，直接拉動全域消費。

與傳統體育賽事不同，湘超聯賽采取低票價策略，9.9元的親民價格極大降低了文體活動的參與門檻，讓體育消費真正成為大眾生活的一部分。主辦方不再單純依賴門票收入，而是通過贊助、廣告、衍生品、版權等多元渠道實現創收。各景區也別出心裁推出與足球相關的特色活動，將足球運動與文化藝術完美結合。商家抓住“觀賽+購物”的契機，商圈客流量環比增長喜人。

全民參與，拓展賽事經濟空間。全民參與是賽事經濟可持續發展的基石。“湘超”秉持“快樂足球，全民參與”的理念，規定參賽選手為16歲至40歲的足球愛好者，打破了“體育只屬精英”的壁壘，這種“平民化”定位讓賽事更加貼近大眾，極大擴大了足球聯賽的群眾基礎，也為賽事帶來了更為廣泛的關注人群。另外，“湘超”規定每隊每場必須有不少于3名16—18歲中學生球員上場，通過13輪常規賽以及多輪淘汰賽，為湖南足球挖掘出不少青少年人才。當越來越多的青少年關注賽事并參與到足球運動中來，這為賽事培育了未來的忠實觀眾與消費群體，從而保障了賽事經濟的長期健康發展。

值得一提的是，“湘超”聯賽的影響力遠遠超過了綠茵場的邊界，既憑借全民參與的熱情成為大眾熱議的體育盛事，更以流量轉化為抓手拓展賽事經濟空間，形成“熱度”與“效益”的雙向奔赴。其相關話題在各大社交平臺持續掀起討論熱潮，線上觀賽直播間更是吸引超百萬觀眾涌入……無論是賽后高光的二次傳播，還是熱血瞬間的實時見證，普通民眾的熱情參與讓“湘超”從賽場走向生活。

“湘超”以文化為根，運營為翼，全民參與為基，在賽事經濟可持續發展上邁出了堅實的步伐。事實上，打破傳統體育賽事局限，打造融合體育、文化、旅游等多種元素的綜合性平臺，是賽事實現可持續發展的關鍵。(夏風徐）