（記者 肖星群 通訊員 梁波 劉原）   5月18日早8點多，漣源海螺水泥有限公司保全處處長李廣磊開始了一天的巡檢。在回旋窯電機旁，李廣磊用手摸摸管子有沒有溫度過高，蹲下身子聽聽運行的機電設(shè)備有沒有異常振動……    8年來，李廣磊帶頭抓實設(shè)備預檢預修管理，通過“望、聞、問、切”診斷設(shè)備隱患，及時消除了設(shè)備生產(chǎn)運行中的問題，去年窯系統(tǒng)無機電故障發(fā)生，窯系統(tǒng)連續(xù)4年無機械故障停機，水泥磨系統(tǒng)連續(xù)2年無機電故障停機，設(shè)備受控度逐年提升。

李廣磊是安徽蚌埠人，2014年遠離家鄉(xiāng)來到漣源海螺水泥有限公司保全處擔任處長。陌生的工作環(huán)境沒有讓這個80后管理人員產(chǎn)生不適感，但陌生的工種卻讓他感受到了壓力。“前幾年，各種設(shè)備運行中小事故和隱患不斷，讓員工疲于奔命。”李廣磊說。為了改變這一現(xiàn)狀，他一邊向書本請教，一邊深入現(xiàn)場研究怎么樣通過理論與實踐相結(jié)合，事先找出安全隱患。同時，他調(diào)動員工的積極性和主動性，一同主動查找排除隱患。

近幾年來，李廣磊帶領(lǐng)團隊通過日常巡檢和專業(yè)巡檢，每年排除大小隱患600余起， 而一些大事故也被李廣磊及時“扼殺”在萌芽狀態(tài)。今年3月，李廣磊在開展例行巡檢時，通過常年練就的“火眼金睛”，發(fā)現(xiàn)回旋窯主電機存在不起眼的碳刷打火現(xiàn)象，有可能燒毀幾臺電機，造成系統(tǒng)跳停。李廣磊及時組織相關(guān)人員進行在線應(yīng)急處理，很快排除了安全隱患，為公司挽回損失80余萬元。

創(chuàng)新求變無止境。為了公司利益，李廣磊不斷把理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，在多個方面取得突破。持續(xù)推進現(xiàn)場整治，創(chuàng)建標準化油站，改善現(xiàn)場設(shè)備環(huán)境。積極推進部分部室及區(qū)域裝備管理專業(yè)好的經(jīng)驗做法，完成風機軸端增設(shè)密封、新型密封改造，標準化稀油站及電力室建設(shè)等。積極開展現(xiàn)場技改技措，對水泥磨粗粉斜槽增設(shè)管道除鐵器，有效緩解鐵器對出磨篦板堵塞及輥面磨損問題。      2020年底，保全處在前期技術(shù)論證的基礎(chǔ)上、向公司領(lǐng)導層提出的將原水泥單倉磨改為兩倉磨的方案得到采納，不但提高磨內(nèi)破碎研磨能力等，更讓熟料綜合電耗同比下降2kkh/t，水泥工序電耗下降3kwh/t，僅此一項，每年為公司減少電費支出500余萬元。 

 2021年11月，多次獲評公司先進工作者的李廣磊，獲得婁底市五一勞動獎?wù)拢诠居辛俗约旱膭?chuàng)新工作室，他感覺到了肩上帶好隊伍的擔子越來越重了，同時，也更加有動力了：“我一定發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)隊伍把各項工作做得更細更實，把生產(chǎn)運行指標做到最優(yōu)。”